Pourquoi les dirigeants font-ils des changements – Politique, solutions ou Retrait de la rhétorique?

À quelle fréquence avez-vous entendu un leader actuel et / ou potentiel, articuler un message, axé sur le besoin de changement ou les changements? Cependant, si l’évolution nécessaire, afin de maintenir son organisation, pertinente, est un devoir essentiel pour diriger efficacement, apporter des changements, simplement pour des raisons de changement, est souvent, à la fois un peu irresponsable, aussi bien que potentiellement malhonnête et / ou contraire à l’éthique ! Généralement, cette attention aux besoins, aux préoccupations et aux priorités se manifeste pour une, trois raisons. La première est la motivation politique, ou le positionnement, de bénéficier de ce qu’il articule et / ou recherche. Une deuxième possibilité est que l’un est l’un des leaders rares, authentiques, véritables et significatifs, qui recherche les meilleures solutions! Le dernier, et peut-être le moins, d’un point de vue humain, mais malheureusement, le chemin, le plus souvent pris, recourt à des promesses et à une rhétorique vides!

1. Politiquement motivé: nous assistons souvent à ce type de comportement. On poursuit un programme, ce qui l’apprécie, sans tenir compte de ce qui est le mieux, mais plutôt, prend l’approche populiste! Lorsque cela se fait, cette popularité à court terme se transforme souvent en ramifications et éventualités potentiellement désastreuses. Les vraisleaders doivent se concentrer sur les besoins, les préoccupations et les priorités, ce qui, à long terme, créera, l’organisation la plus pertinente et durable!

2. Orienté vers une solution: le véritable leadership doit être basé sur la recherche de solutions fiables, significatives et pertinentes. aux questions, qui sont les plus pertinentes et significatives, plutôt que d’articuler des messages négatifs et antagonistes! Le processus d’examen des options et des alternatives, et compte tenu des ramifications potentielles, en procédant à un plan d’action bien considéré, en fonction des besoins et des priorités, et de la planification stratégique professionnelle, est nécessaire pour procéder de manière orientée vers les solutions!

3. La rhétorique vide: Cela peut parfois sembler être un peu plus que Promises, Promises , mais quand il est combiné avec une tentative de gagner en popularité, en disant aux autres, ce qu’ils veulent entendre, plutôt que de savoir, il devient le plus comportement dangereux! Pourquoi est-ce que, si peu de promesses faites par les candidats, lorsqu’ils se présentent au bureau, se sont concrétisés?

Les changements apportés, ou articulés, simplement, pour le changement, sont souvent l’antithèse d’un leadership véritable, efficace et significatif! Êtes-vous prêt, et à la hauteur de la tâche?